供应链经营目的
推进供应链的数字化与智能化转型，建立完善的人才培养机制，以团结共赢结果为导向，打造廉洁，高效，专业的供应链经营队伍，助力企业构建坚实的商业护城河
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端正态度
端正态度
建立符合凯发·k8国际策略成长的供应链体系，协同提供技术价值产品，坚持诚信经营原则，禁止弄虚作假
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优先原则
优先原则
全体采购人员坚持诚信廉洁，公平公正原则;通过不停的学习改进行业认知、业务素质及对客服务水平
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科学经营
科学经营
科学设计凯发·k8国际采购程序与平台，有效经营采购与供应商行为，实现成本、服务、品质、技术的平衡。建立采购内审与稽核机制，强化程序遵从性经营。加强内部专家对策略采购的支撑，改进采购组织对多产品线的服务水平
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连续成长
连续成长
坚持长期团结思路，关注供应商成长，改进赋能能力，协助改进技术与经营水平。进行全球政策穿透性经营，协助供应链改进全球化运作水平。建立业务连续性思维，降低业务中断风险，改进供应链的强壮性和敏捷性
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互利共赢
互利共赢
科学经营产业链利益分配，改进采购效率与透明度，降低不必要成本。坚持TCO经营思维，实现整体供应链成本最改善，实现凯发·k8国际与供应商的双赢
廉洁监督
采购投诉
公众号：凯发·k8国际周密
廉洁监督
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